Transformation wird in Organisationen häufig als linearer Veränderungsprozess beschrieben. In der Praxis verlaufen Wandelprozesse jedoch selten planbar oder phasenhaft. Stattdessen entwickeln sich Dynamiken, die nichtlinear sind und unterschiedliche Erfahrungsräume eröffnen.

In diesem Workshop lernen Sie das „Wheel of Transformation“ kennen – ein metatheoretisches Modell zur systemischen Begleitung von Veränderungsprozessen. Sie erfahren, wie Menschen und Organisationen in Transformationsphasen Kompetenzen, Irritationen und Potenziale entwickeln und wie diese für die Gestaltung von Veränderung nutzbar gemacht werden können. Theorieimpulse werden mit praxisnaher Fallarbeit, Reflexionssequenzen und Kleingruppenübungen kombiniert.