Inhalte

• Welche Akteur*innen/Stakeholder spielen welche Rollen in Veränderungsprozessen?
  Welche Rollenmuster entstehen und vergehen? Welche Möglichkeiten der bewussten Rollenwahrnehmung erscheinen und wie sind sie zu realisieren?
• Welche sozialpsychologischen Vorstellungen/Modelle sind für OE/Change relevant?
  Welche Erfahrungen wurden/werden damit gemacht?
• Welche gruppendynamischen Muster sind in Veränderungsprozessen relevant?
  Wie vollziehen sie sich? Welche Möglichkeiten gezielter Beeinflussung ergeben sich?
• Wie sehen etablierte Formate der Begleitung von Organisationen aus? (Supervision, Coaching, Beratung, ...) Wie unterscheiden sie sich? Wie sehen Kombinationen aus?
• Was bedeutet das insbesondere für die Begleiter*innen-/Berater*innenrollen? Wo beginnt und wo endet die Verantwortung? Welche Haltung erscheinen in welcher Situation angemessen?
• Wie Rollenkonflikten und -diffusion begegnen? Wie mit Konflikten und Krisen umgehen?

Referent/en

Ralf Vorschel u./o. Stefan Öfner-Py