Organisationsentwicklung

Was ist Organisationsentwicklung?

"Nichts ist so beständig wie der Wandel"

Dieser Ausspruch gilt heute für Führungskräfte mehr denn je. Rahmenbedingungen, Produktzyklen, Kommunikations- und Produktionstechnologien, Dynamik der Märkte etc. verändern sich rasant und stellen Unternehmen vor bisher unbekannte Herausforderungen.

Wir bieten Ihnen Unterstützung, Begleitung, Anregung und Beratung bei Veränderungsprozessen, Fusionen, Umstrukturierungen etc. an.

Der systemische Ansatz gehört seit mehreren Jahren zu den führenden Ansätzen in Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung und Coaching. Viele große Unternehmen wie z. B. die Audi AG, Siemens AG etc. haben sich systemisch beraten lassen. Unternehmen und Mitarbeiter schätzen den umfassenden Beratungsansatz, der nicht nur das Problem sieht und symptomorientiert Veränderungen beabsichtigt, sondern einen umfassenden Neuorientierungsansatz beinhaltet. Zielorientierung, Vernetzung, Expertenberatung von Verantwortlichen bei der Implementierung von Interventionen und geeigneten Instrumenten, Visionsarbeit, Selbststeuerung und Anregung zur Selbstorganisation, Organisationsaufstellungen, Feedbackschleifen, Zirkularität von Prozessen etc. sind Instrumente, mit denen wir Sie unterstützen können, Ihre Veränderungsarbeit zu begleiten.

Kunden, Lieferanten, Zulieferer, Abteilungen, Unternehmensführung und der einzelne Mitarbeiter werden im Beratungsverfahren berücksichtigt und bei ihrer Kooperation unterstützt.

Seit mehr als 15 Jahren wird unser Beratungshandeln durch analoges Handeln und Intervenieren geprägt. Diese schaffen eine hohe Präzision und Tiefenwirkung, zeichnen sich durch eine große Alltagstauglichkeit aus und schaffen den nötigen Spaß in den Beratungsprozessen.

Mit gezielten und kreativen Interventionen fördern wir die Potentiale im System, wobei die Ressourcen der Beständigkeit und die Potentiale der Veränderung miteinander genutzt werden.

Wir bieten keine festen Produktpaletten für unsere Beratungsprozesse an, sondern bieten Ihnen anlassbezogene, situationsspezifische Interventionen, die Ihre Systeme in Bewegung setzen, Energien aktivieren und kreative Lösungen ermöglichen.

 

Unsere Beratungsformate:

  • Organisationsentwicklung
  • Visions- und Strategieberatung
  • Kulturentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Prozessberatung
  • Systemdiagnostik
  • Projektberatung
  • Großgruppenveranstaltung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Geschäftsprozessoptimierung

Unsere Spezialität

ifs-consulting sieht ihre besonderen Fähigkeiten in der Arbeit und Beratung von Trauma-organisierten-Systemen. Das können Teams, Abteilungen, Bereiche oder einzelne Menschen sein, die in für sie bedrohliche Situationen (z. B. Unfälle, existenzieller Stress oder existenzielle Bedrohung, langwieriges Mobbing, Unsicherheit des Arbeitsplatzes, Anwesenheit bei Unfällen etc.) gekommen sind. Durch die neurobiologische Forschung ist heute bekannt, dass Menschen in diesen Situationen besonders gefordert sind und spezielle Reaktionsmuster entwickeln, die auch lange nach den belastenden Situationen Bestand haben. Diese Symptome werden als PTBS bezeichnet (Posttraumatisches Belastungs Symptom). Sie kennzeichnen sich dadurch, dass Verhaltensreaktionen von Individuen oder ganzen Gruppen für andere Menschen nicht mehr verständlich sind. Klassische Beratungsansätze sind hier oft überfordert oder gar kontraindiziert.

Die Berater des ifs, die eine spezielle Ausbildung für diesen Bereich haben, können Ihnen in diesen Situationen eine fachliche Beratung anbieten, die den einzelnen Menschen unterstützt und das gesamte System wieder arbeitsfähig macht.

Sprechen Sie mit uns, wenn Sie denken,in Ihrem Unternehmen wäre ein solcher Beratungsansatz wichtig.