Wann geht es eigentlich um Teamarbeit, wann um Entwicklung, wann um Beratung? Welches Diagnosematerial gibt es? Welche Interventionen passen zu welchem Prozess? Wie hängen Auftragsklärung, Design und Prozessgestaltung zusammen? Wo und wie kann für Nachhaltigkeit und Transfer gesorgt werden?
Diese und weitere Fragen bekommen im Workshop Antworten. Die beiden Tage dienen dazu, eine Landkarte der Prozessarbeit mit Teams zu entwerfen, in der die Teilnehmer ihr eigenes Gebiet erfahren können und Ableitungen für die eigene Praxis als Prozessgestalter finden.
Es ist wünschenswert, wenn die Teilnehmer eigene Projekte und Teammaßnahmen mitbringen. So kann die Workshop-Praxis mit viel Teilnehmer-Praxis angereichert werden.
