Systemische Organisationsentwicklung

 

Start der Weiterbildung: Frühjahr 2018

Kursleitung: Stefan Öfner-Py, Tina Hahn, Ralf Vorschel, Dorothea Hanswille

Zielgruppe und Zugangsvoraussetzungen

Zielgruppe: 

Die Weiterbildung richtet sich an systemische Berater, Coaches und Supervisoren, die ihre erworbene systemische Kompetenz dafür einsetzen wollen, Organisationen zukunftsfähig zu machen. Dies unterstützen sie durch systemische Architektur sowie Prozessgestaltung und -durchführung, um die Problemlösefähigkeit, Veränderungskraft und Selbstregulationsfähigkeit der Organisation zu erhöhen. 

 

Zugangsvoraussetzungen:

  • A) Hochschulabschluss 
    ODER
    B) qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3-jährige Berufsausbildung)
  • mind. 3-jährige Berufstätigkeit als BeraterIn, TrainerIn, Führungskraft, MitarbeiterIn im Bereich „Human Resources“
  • Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung / Therapie / Coaching / Supervision“ (gilt nur, wenn auch eine Zertifizierung durch die DGSF angestrebt wird, für den ifs-Abschluss sind Ausnahmen möglich!)
  • Möglichkeit zur Umsetzung von Systemischer Organisationsentwicklung während der Weiterbildung.

Weiterbildungsorganisation

  • 4 Blockseminare à 3 - 4 Tage (insgesamt 13 Tage)
  • 5 Supervisionstage
  • mind. 50 Stunden Peergruppenarbeit
  • mind. 50 UE eigene Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprozessen, von denen mind. 2 Prozesse in der Supervision vorgestellt werden
  • 2 Fallberichte über abgeschlossene OE-Prozesse, von denen ein Prozess mind. 3 Interventionsstufen umfasst
  • Erstellung eines persönlichen Berater-Profils

Weiterbildungsinhalte

Inhalte der Weiterbildung:

  • (Selbst-)Verständnis, Landkarte und Gebietsbestimmung der OE
  • Haltung und Handlung, Prämissen und Kontext systemischer OE
  • Systemdiagnose und systemische Architektur von OE-Prozessen
  • vom Kontakt über den Kontrakt zur Zielbestimmung: Prozessgestaltung für verschiedene OE-Settings
  • zentrale Modelle und systemische Methoden im Schleifengang von Analyse-Diagnose-Intervention-Evaluation
  • Interaktion und Kommunikationsprozesse in Organisationen und Subsystemen gestalten
  • Rollenverständnis als O-Entwickler, Umgang mit Rollenkonflikt und -diffusion
  • Reflexion der eigenen Beraterpersönlichkeit
  • Haltung und Verantwortung des Beraters, Umgang mit Krisen und hoher Komplexität
  • Veränderungsdynamik verstehen und begleiten
  • Organisationskultur als wesentlicher Einflussfaktor
  • Interaktion zwischen Berater und Klientensystem

Kosten und Finanzierung

Die Kosten der Weiterbildung belaufen sich auf: 3.900,00 Euro, zahlbar in Raten.

 

Zahlungshinweise:

  • bei einmaliger Zahlung des Gesamtbetrages vor Weiterbildungsbeginn gewähren wir einen Rabatt von 3%
  • wir bieten die Möglichkeit einer bequemen monatlichen Ratenzahlung, die wir gerne nach Ihren Bedürfnissen gestalten

Termine und Anmeldung

Termine der Blockseminare der demnächst startenden Kurse:

 

OE 01

 

BL 01    Frühjahr 2018

BL 02    n.n.

BL 03    n.n.  

BL 04    n.n.

 

* Termine der Supervisionstreffen werden erst im Kurs bekannt gegeben!

 

 

Die Anmeldung zur Weiterbildung ist erst nach dem Besuch eines Einführungstags möglich. Termine hierfür werden in Kürze veröffentlicht.