Systemische Beratung in Teamentwicklung und OE
Einführung in die Weiterbildung
In diesem Weiterbildungsgang steht die systemische Beratung von und mit Gruppen, Teams, Abteilungen, Bereichen und Organisationen im Mittelpunkt. Dabei ist der Erwerb der Prozesskompetenz der Ausbildungsteilnehmerinnen und -teilnehmer das zentrale Anliegen. Wir bedienen uns dabei der Begriffe Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Change Management und Prozessberatung, um den Handlungsrahmen zu beschreiben, in dem die erlernten Beratungsfähigkeiten eingesetzt werden können. Wir benutzen dabei die Begriffe der Prozessberatung, Change Management, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung, weil die Grenzen zwischen diesen Instrumenten zusehends verschwimmen. Sie können in dieser Weiterbildung Beratungskompetenz für diese Formate erwerben.
Wir möchten Ihnen systemische Haltungen, Ideen, Sichtweisen und Prozesskompetenz sowie Techniken, Methoden und Interventionen für unterschiedliche Beratungsfelder vermitteln. Dabei soll neben dem Erlernen von Beratungskompetenz in den unterschiedlichen Feldern die Entwicklung der persönlichen Verhaltenskompetenz im Vordergrund stehen.
Unsere grundlegenden Theorien sind die systemische Gedankenwelt und lösungsorientierte Konzepte der Kurzzeittherapie, Ideen aus dem NLP, Psychodrama, Hypnotherapie und der Organisationsentwicklung. Der Konstruktivismus mit seinen unterschiedlichen Ausformungen bildet unsere vorherrschende Sichtweise. Doch bleibt für uns maßgebend, nicht einer Richtung oder Schule den Vorrang zu geben, sondern einen gewissermaßen "respektlosen" Umgang mit ihnen zu üben.
Wir gehen im Sinne der systemischen Theorie davon aus, dass es immer mehrere Beschreibungen von Wirklichkeit gibt. Wir nutzen die unterschiedlichsten theoretischen und methodischen Konstrukte in Form eines "Steinbruchs", um auszuwählen, was hilfreich erscheint und unterstützen Ausbildungskandidaten in dem Prozess, ihr eigenes Beraterprofil zu finden. Jedes Individuum, jeder Betrieb und jede Organisation ist einzigartig. Um ihr gerecht zu werden, muss ein jeweils spezifischer Zugang und eine einzigartige Problemlösung gefunden werden. Das notwendige Handwerkszeug, um den unterschiedlichen Wirklichkeiten gerecht werden zu können, vermitteln wir, indem wir uns an unterschiedlichen theoretischen und methodischen Richtungen orientieren.
Ziele der Weiterbildung
- Möchten Sie auf der Basis Ihrer persönlichen und professionellen Ressourcen eine Identität als systemische/r Berater/in und Organisationsberater/in entwickeln?
- Möchten Sie sich in Beratungsprozessen als qualifizierte/r und kompetente Berater/in erfahren?
- Möchten Sie einen individuellen beraterischen Stil entwickeln, der Ihre persönlichen Stärken berücksichtigt und Ihnen Zufriedenheit in Ihrer alltäglichen Berufspraxis ermöglicht?
- Möchten Sie die Herzstücke des systemischen Interventionsrepertoires kennen und situationsadäquat einsetzen lernen, um neue Lösungsräume für Ihre Kunden eröffnen zu können?
- Möchten Sie Ihre eigenen Grenzen erweitern und Ihre Potentiale entwickeln, um Ihre individuelle Beratungskompetenz zu erhöhen?
- Möchten Sie Ihre Persönlichkeit als Medium Ihrer Arbeit erfahren und Ihre persönlichen Ressourcen als beraterischen Reichtum kennen lernen, Ihre Verfügbarkeit erhöhen und den Mut entwickeln, sie kreativ zu nutzen?
- Möchten Sie systemische Ideenwelten kennen, in der Praxis erfahren und selber anwenden lernen?
- Möchten Sie Ihre Ressourcen als kreatives persönliches und beraterisches Potential erkennen und einsetzen lernen?
- Möchten Sie die kraftvolle Wirkung analoger Interventionsformen erfahren und sie selbst einsetzen lernen?
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an Kolleginnen und Kollegen, die ihr praktisches Wissen im alltäglichen Umgang mit Systemen vertiefen und sich in ihrer Professionalisierung weiterentwickeln wollen. Angesprochen sind:
- Führungskräfte oder Mitarbeiter aus Unternehmen wie Betriebspsychologen
- Mitarbeiter im Personalwesen oder betrieblicher Fort- und Weiterbildung etc. sowie
- Mitarbeiter/innen aus dem Bereich der öffentlichen Verwaltung mit ähnlichen Aufgabengebieten
- Interne und externe Berater und TrainerInnen, die ihr Profil schärfen oder neue Arbeitssegmente hinzufügen wollen.
Inhalt der Blockseminare
Kontinuierliche oder wiederkehrende Elemente während der Weiterbildung:
- Die Entwicklung der eigenen Beraterpersönlichkeit ist ein durchgehendes Thema in allen Blockseminaren.
- Feste Bestandteile der Blockseminare sind ferner eine Coachinggruppe, die sich bei jedem Blockseminar neu bildet und den persönlichen Lernprozess unterstützen soll.
- Die systemische und gruppendynamische Selbsterfahrung dient der Erweiterung der Beratungskompetenz und dem Verständnis für die eigene Rolle in Beratungsprozessen.
- Die kontinuierliche Begleitung des Prozesses der Ausbildungs- und Lerngruppe als analoges Lernfeld für Organisationsentwicklungsprozesse ist ein wichtiger Bestandteil.
- Die begleitende Supervision dient der Qualifizierung des Beraterverhaltens.
- Während der Blockseminare ist das Beratertraining ein zentrales didaktisches Mittel zum Erlernen und Erfahren beraterischer Kompetenz. Dies geschieht durch Rollenspiele und besondere Übungseinheiten.
- Ein Abend in jedem Blockseminar dient dazu, eigene persönliche oder berufliche Themen zu bearbeiten. Diese Einheit dient der besonderen persönlichen Weiterentwicklung und gleichzeitig der Vermittlung systemischer Arbeitsweisen.
Inhalte der Blockseminare
Modul I: Systemische Beratung mit Teams und Entwicklung der Beraterpersönlichkeit
Kennenlernen systemischer Ansätze und Theorien anhand systemischer Handlungsansätze in einem erlebnis- und erfahrungsorientierten Lernprozess (analoges Lernen). Dabei sollen die unterschiedlichen beruflichen Ressourcen der TeilnehmerInnen aus ihren Berufserfahrungen und Weiterbildungserfahrungen angesprochen werden. Ziel ist hierbei auch die Entwicklung gemeinsamer Fachtermini und eine lernfördernde Beziehungsstruktur in der Kursgruppe sowie das Erlernen von Beratungstechniken und Haltungen. Die Entwicklung der Beraterpersönlichkeit gehört im 1. Modul zu den vordringlichen Zielen.
1. Blockseminar:
Orientierungsphase und Entwicklung des Zielspektrums, Adaption systemischer Theorien und Praxiserfahrungen für die Beratung, Kontaktaufnahme mit Systemen und Gruppen, Joining, Klientensystem, Beratersystem, Beratungssystem, Auftragsklärung, Kontraktarbeit mit Systemen, Beratungstraining
2. Blockseminar:
Systemische Grundideen, systemische Veränderungsarbeit, systemisches Fragen, zirkuläre Muster, Fragen vom Problem zur Lösung, lösungsorientierte Fragetechniken, Konstruktionen von Lösungen, Systemdiagnostik, das Spannungsfeld Kontext - Auftrag - Rolle, Zielfindung und Zielarbeit in Gruppen, Beratungstraining.
3. Blockseminar:
Feedback, Zeitlinienarbeit, Ressourcenorientierung und Ressourcendiagnostik, Prozessdiagnostik in der Gruppe, Systemerfassung, szenisch systemische Moderationstechniken, zentrale Techniken des Psychodramas, Beratungstraining.
4. Blockseminar:
Systemische Veränderungsarbeit, Skulpturarbeit, Aufstellungen, Arbeit mit Tieren, Figuren, Steinen etc., Arbeit mit Metaphern, Geschichten, Märchen, Malen in Beratungsprozessen, systemische Hypothesen, Beratungstraining
5. Blockseminar:
Prozessberatung, Gruppenaktivierung, Selbstorganisation und Steuerung, Projektberatung aus systemischer Sicht, Projekt- Umfeldanalyse, Projektorganisation, Projektmanagement- Methoden, Fallstudien, Beratungstraining
Modul II: Systemische Beratung in größeren Systemen und Professionalisierung des eigenen Beratungsverhaltens
Im Modul II steht die Arbeit mit größeren Systemen im Mittelpunkt. Die persönlichen Stärken sollen vertieft und eigene Positionen und Rollen in Systemen reflektiert werden um die Professionalisierung der Beratungsverhaltens zu unterstützen. Die Evaluation der Beraterpersönlichkeit am Ende des 2. Moduls schließt diesen Lernprozess ab.
6. Blockseminar:
Teamentwicklung zwischen inhaltlicher und persönlicher Arbeit, Verankerung von Veränderungen im Unternehmensalltag, Interventionen zwischen Beratungseinheit zur Prozessintensivierung, Einführung in die systemische Organisationstheorie, Beratungstraining.
7. Blockseminar:
Organisationsentwicklung, Personalentwicklungsinstrumente als OE-Interventionen, das Mitarbeitergespräch, Feedbackgespräche, AC und EC als Interventionen, Vorgesetzten-Feedback, Beratertraining
8. Blockseminar:
Coaching als Instrument systemischer Beratung in Organisationen, systemische Coachingtechniken, Zielorientierung im Coaching, das Auftragsdreieck im Coaching, Externalisierungen, Ressourcenarbeit, Arbeit mit Dissoziationen, Bildschirmtechnik, Ressourcendiagnostik, imaginative Techniken im Coaching etc., Beratungstraining
9. Blockseminar:
Systemische Organisationsentwicklung, Interventionen in der Organisationsentwicklung II, Großgruppenarbeit aus systemischer Sicht, Funktionen, Merkmale und Grenzen von Unternehmenskultur, Methoden der Kulturanalyse, kultureller Wandel in Organisationen, Leitbildarbeit und Kulturentwicklung, Visionsentwicklung, Strategieberatung, Beratungstraining.
10. Blockseminar:
Abschluss von systemischen Prozessen, Open-Space, Feedback, Arbeit mit Ritualen, Prozessauswertung, Abschlusskolloquium
Ähnlich aufgebaut ist die Weiterbildung Systemische Supervision und Organisationsentwicklung.
Supervision und eigene Praxis
Supervision:
Die 5 Tage Supervision im Modul 1 und 5 Tage Supervision im Modul II dienen der Unterstützung der eigenen Beratungspraxis und der Entwicklung des individuellen Beratungsverhaltens.
Peergruppe:
Die selbstorganisierte Entwicklungsarbeit in den Peergruppen dient der Unterstützung der persönlichen und beruflichen Entwicklung und der Bildung von Netzwerken mit den anderen TeilnehmerInnen.
Eigene Praxis:
100 Stunden eigene Beratungspraxis (unter Supervision
Weiterbildungsorganisation
- Einführungsveranstaltung
- Modul I: 5 Seminarblöcke mit je 2 Tagen Mo-Di
- Modul II: 5 Seminarblöcke mit je 2 Tagen Mo-Di
- Je Module 5 Tage Supervision (Gesamt 10 Supervisionstage) Mo
- 10 Peergruppentage
- Erstellung der Beraterevaluation
- Schriftliche Reflexion von drei Beratungsprozessen
- 100 Stunden eigene Beratungspraxis (unter Supervision)
- Literaturarbeit
Termine
Einführungsveranstaltung:
Der nächste Durchgang startet im Herbst 2010.
Wenn Sie Interesse an dieser Weiterbildung haben schreiben Sie uns bitte unverbindlich eine E-Mail mit Ihren Kontaktdaten, damit wir Sie in unsere Interessentenliste aufnehmen können. Wir informieren Sie dann, sobald es neue Termine für den Kurs sowie Einführungsveranstaltungen gibt.
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Zeiten der Blockseminare:
Seminarzeit jeweils von Montag 11:00 bis Dienstag 18:30
Die Seminare finden in Essen statt.
Kosten und Finanzierung
- Honorar für die Ausbildung: 7400,00 Euro (für 30 Trainertage), zahlbar in einer Rate von 1.160,00 Euro und 26 monatlichen Raten à 240,00 Euro. Gerne kommen wir bei den Zahlungsmodalitäten auch Ihren Vorschlägen entgegen.
- Die Aufnahme- und Abschlussgebühr beträgt je 120,00 Euro.
- Bei Vorauszahlung des Gesamtbetrages gewähren wir einen Preisnachlass von 3%.