Systemische Organisationsentwicklung

 

Kursleitung: Stefan Öfner-Py, Ralf Vorschel

Zielgruppe und Zugangsvoraussetzungen

Zielgruppe: 

Die Weiterbildung richtet sich an systemische Berater, Coaches und Supervisoren, die ihre erworbene systemische Kompetenz dafür einsetzen wollen, Organisationen zukunftsfähig zu machen. Dies unterstützen sie durch systemische Architektur sowie Prozessgestaltung und -durchführung, um die Problemlösefähigkeit, Veränderungskraft und Selbstregulationsfähigkeit der Organisation zu erhöhen. 

 

Zugangsvoraussetzungen:

  • A) Hochschulabschluss 
    ODER
    B) qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3-jährige Berufsausbildung)
  • mind. 3-jährige Berufstätigkeit als BeraterIn, TrainerIn, Führungskraft, MitarbeiterIn im Bereich „Human Resources“
  • Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung / Therapie / Coaching / Supervision“ (gilt nur, wenn auch eine Zertifizierung durch die DGSF angestrebt wird, für den ifs-Abschluss sind Ausnahmen möglich!)
  • Möglichkeit zur Umsetzung von Systemischer Organisationsentwicklung während der Weiterbildung.

Weiterbildungsorganisation

  • 3 Blockseminare à 3 Tage
  • 1 Blockseminar à 4 Tage
  • 5 Supervisionstage
  • mind. 50 Stunden Peergruppenarbeit
  • mind. 50 UE eigene Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprozessen, von denen mind. 2 Prozesse in der Supervision vorgestellt werden
  • 2 Fallberichte über abgeschlossene OE-Prozesse, von denen ein Prozess mind. 3 Interventionsstufen umfasst
  • Erstellung eines persönlichen Berater-Profils

Weiterbildungsinhalte

Inhalte der Weiterbildung:

  • (Selbst-)Verständnis, Landkarte und Gebietsbestimmung der OE
  • Haltung und Handlung, Prämissen und Kontext systemischer OE
  • Systemdiagnose und systemische Architektur von OE-Prozessen
  • vom Kontakt über den Kontrakt zur Zielbestimmung: Prozessgestaltung für verschiedene OE-Settings
  • zentrale Modelle und systemische Methoden im Schleifengang von Analyse-Diagnose-Intervention-Evaluation
  • Interaktion und Kommunikationsprozesse in Organisationen und Subsystemen gestalten
  • Rollenverständnis als O-Entwickler, Umgang mit Rollenkonflikt und -diffusion
  • Reflexion der eigenen Beraterpersönlichkeit
  • Haltung und Verantwortung des Beraters, Umgang mit Krisen und hoher Komplexität
  • Veränderungsdynamik verstehen und begleiten
  • Organisationskultur als wesentlicher Einflussfaktor
  • Interaktion zwischen Berater und Klientensystem

Kosten und Finanzierung

Das Honorar für die Weiterbildung beläuft sich auf: 3.800,00 Euro, zahlbar in Raten

zzgl. Aufnahme- und Abschlussgebühr in Höhe von je 200,00 Euro

 

Zahlungshinweise:

  • bei einmaliger Zahlung des Gesamtbetrages vor Weiterbildungsbeginn gewähren wir einen Rabatt von 3%
  • wir bieten die Möglichkeit einer bequemen monatlichen Ratenzahlung, die wir gerne nach Ihren Bedürfnissen gestalten

Termine und Anmeldung

Beginn der Weiterbildung:

OE 01: 15. Dezember 2020

 

Termine der Blockseminare der demnächst startenden Kurse:

 

OE 01

BL 01    Di, 15.12. - Fr, 18.12.2020 (4-tägig!)

BL 02    Do, 04.02. - Sa, 06.02.2021

BL 03    Mo, 28.06. - Mi, 30.06.2021  

BL 04    Mo, 13.12. - Mi, 15.12.2021

 

* Termine der Supervisionstreffen werden erst im Kurs bekannt gegeben!

 

Die Termine für die Weiterbildung sowie die obligatorische (kostenfreie) Einführungsveranstaltung sind zur Zeit in Planung.

 

Die Anmeldung zu dieser Weiterbildung ist erst nach dem Besuch einer kostenlosen Einführungsveranstaltung möglich. Bitte melden Sie sich daher frühzeitig über unten stehende Buttons zu einem der angebotenen Termine an:

04.05.2020 - 04.05.2020 in Essen Jetzt Anmelden
03.11.2020 - 03.11.2020 in Essen Jetzt Anmelden